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CCIAD总规划师肖勇先生出席湖南省第二届城乡规划院院长论坛
作者: 时间:2014-08-29

演讲内容:
一、历史的回顾
1.历史背景
       中国的改革开放30年,就是轰轰烈烈的城市化30年,在这30年里,伴随着工业化进程加速,城市建设取得长足进展,城市面貌发生历史性巨大变化。
2.市场定位——"野生动物"
3.企业文化——诚信、拼搏、学习、创新
       规划设计单位,是一种知识密集的技术服务型企业,我公司在规划实践过程中,逐步形成了"以诚信服务甲方,以学习提升水平,以拼搏获取市场,以创新打造竞争力"的企业文化。可概括为"诚信、拼搏、学习、创新"八字。

二、未来的探索
1.新背景——新型城镇化发展战略
发展思路——"物的城镇化"和"人的城镇化"并重
       30年来,我国在"物的城镇化"上取得了巨大成就,为"人的城镇化"奠定了良好的物质基础。
       未来的一段时间内,在城镇物质空间建设继续扩展的同时,将对进入城镇的所有居民在生产方式、生活方式、文明素质和社会权益等全方位进行提升,使其融入现代城市文明体系。即"物的城镇化"和"人的城镇化"并重。
发展路径——外延型扩展和内生型提质并行
       城镇化内涵包括速度和质量两方面,根据国际经验,城镇化率达到50%左右既是经济快速发展的黄金时期,有往往是矛盾凸显和城市病爆发的阶段。因此,需要调整城镇化发展战略,把提升质量和效益放到更加突出的位置上来。
       一方面随着产业的集聚,人口的增加,城镇需要继续向外扩展空间,以满足需求。 另一方面要注重城镇内部生态文明,建设以人为本的宜居家园,弘扬地域文化特色。
2. 新趋势
规划内容

规划类型

规划对象

3.新模式
       传统模式------般的民营设计单位其企业组织构架为:公司--(分院)--所--组模式,要求业务单元自负盈亏,负责人每年有绩效考核,其个人收入和职务升迁与此挂钩。此种模式本质上是以利润为中心的直线式运营模式。

转型模式------以技术为中心的“市场、设计、研发”三角循环运营模式


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